宁德时代董事长曾毓群：动力电池如何从“有”到“好”？

6月9日，2023世界动力电池大会在宜宾开幕，宁德时代董事长曾毓群在大会开幕论坛上发表了主题演讲《从“有”到“好”，推动行业高质量发展》。他在演讲中表示，动力电池行业已迈入了从“有没有”到“好不好”的新阶段——对于产业来说，包括产业布局持续优化、结构更加合理，不断实现转型升级；对于企业来说，从具备生产动力电池的基础能力，向更负责任、更高质量、更创新地生产和服务过渡；对于用户来说，从“有”到“好”意味着从满足其电动汽车使用的基础需求，到能够让其体验到更高品质的产品和服务。此外，从宏观层面来说，动力电池行业的高质量发展，也需要包括增长的稳定性，发展的均衡性，环境的可持续性和社会的公平性。

动力电池行业如何从“有”到“好”？曾毓群从宁德时代的角度提出三方面举措。

首先，坚持创新。创新是宁德时代的核心竞争力。早在2020年，宁德时代就聚焦三大战略发展方向构建了四大创新体系。依托材料体系创新、系统结构创新、极限制造创新、商业模式创新，宁德时代在电池安全性、能量密度、快充、循环寿命、耐温性等方面持续突破，不断提升标准，向创新要动力。

以凝聚态电池为例，不仅兼顾高比能和高安全，还具备快速的量产能力。极限制造创新方面，电池产业仅有的两座灯塔工厂，都来自于宁德时代。宁德时代的产品缺陷率达到了PPB，也就是十亿分之一的水平。其第 8 代超级智造产线-PSL，除了产品的PPB级质量保证，也实现了效率的极大提升，人员数量下降 70%，速度提升 300%。

在模式创新方面，为了让更多人享受到巧克力换电服务的简约性，便利性，宁德时代的换电服务品牌EVOGO已在厦门、福州、合肥、贵阳等多地运营，为用户提供“巧克力式”的组合换电整体解决方案；同时，也正在推进重卡换电服务，通过投资建设和运营电动重卡换电站，进一步解决新能源重卡的“里程焦虑”、“补能焦虑”。

其次，坚持绿色发展。在宁德时代，零碳是责任，是能力，更是机遇。今年4月，宁德时代公布了零碳战略：在2025年实现核心运营碳中和，2035年实现价值链碳中和。宁德时代在生产过程中引入了大量工业4.0的工具来系统性降碳。去年启动了业内首套针对锂电池供应链的审核工具 ——“CREDIT” 价值链可持续透明度审核计划，宁德时代将这些经验通过CREDIT计划分享给产业链上的合作伙伴，帮助产业链上的企业找到可持续发展路径。

储能方面，5月底宁德时代发布了全球首个零辅源光储融合解决方案，摆脱了传统储能解决方案对冷却系统及其辅助电源的依赖，实现了储能系统运营效率、响应速度、使用寿命、耐用性和安全性等方面的全面提升，生态效益和经济效益显著。

三是坚持科技平权。宁德时代不仅希望人人能够用上电池，更希望人人用上好电池。任何一项科技创新，在早期都是稀缺的。但科技创新的目的，从来都不是为了扩大世界的差距，它的目的一定是大众化的，科技平权的。宁德时代立志“为全球提供最先进的电池”，这种先进，一定是每一位消费者都能享受到的先进。实现“普惠共享”，让高质量发展成果惠及于民。